医院预算管理系统

医院预算管理系统的体系架构是基于最新颁布的2011年新《医院财务制度》与《医院会计制度》进行设计的,完全符合其要求。依据先进的计算模型、数据测试理论、医院的经营管理目标,对医院战略目标的确认、医院战略目标的拆分下达、全院院预算的编制、预算调整、预算审核、预算下达执行、预算执行情况管理及反馈、预算调整修正、预算结果分析应用、预算数据输出等整个预算体系进行管理。预算执行的数据为后面的绩效考核评价提供数据依据。
 
 
1.针对医院以诊疗服务为主要经营业务,存在很大突发性和不可预计性的特点;充分利用医院现有数据基础并通过灵活的流程配置功能调动全员参与,充分考虑所编制预算的可执行性、全面性以及明细程度的平衡。
 
2.帮助医院由粗放型向集约精细型过渡,向管理要效益,优化资源配置,提高资本运营效率,减少费用支出,以达到更好地提高经营效率,降低成本支出,减轻患者负担的最终目的。
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